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拓展培訓可控制合作溝通中出現不愉快情形

作者:南京拓展訓練 ? ? ?發布時間:2018-06-21 07:15
    拓展培訓能夠提高我們心里的承受能力,有時候我們心存僥幸以為這些事情是不會發生的,所以去忽略它們的存在.但是最后的結果大多數是會失控,不愿意面對的場景也開始出現,原本可以很好執行的事情也被我們選擇性地忽略了.
 
    最后又不得不再次回到問題討論的細節、起點,進行二談、三談,這期間,通常都會出現一些很沒意思的事情.甚至于最后出現原本最初談好可以合作,只因中途發生變化,而彼此雙方互不理解談不攏的境地.
 
    那么,如何避免這樣的情形發生呢?劃定界限,職責定位清楚,投入與收益劃分明確,有效合作區間也要明確,總之,話說在前邊為好.避開麻煩、潛在風險,俗話說,以事實為基礎,解決問題為導向,坦然面對,敞開溝通,如果依然感覺不合適,那就趁早避開,以免投入時間,結果卻不歡而散.
 
    在最初的合作溝通中,總會出現有些人以為自己比對方聰明,常想既不吃虧又利用對方的弱點達到目的,憑空得便宜,場面話說的也很漂亮,表面工作做的也很好,但一旦讓Ta落到實處就很困難,其實這很危險,也很沒意思.不付出或很少很少投入,且還想著得到較大的回報,過于強調自己的利益而不以全局考慮、事情實際發生而調整對策,不想當下起因、只念未來結果,事情最終也就是不了了之.
 
    沒有主動、辛勤的付出,哪里會有白來的好處呢?說這些話,不是貶低誰,只是想說明事情的大小,從小商販或市井視角一定看不到大生意、大機會,那么一個人也就不可能做大事業、掙大錢.所以,不管干什么事,都不可能說只看眼前的利益,一定要結合自身實際情況,抓住問題核心關鍵點,且要從長遠、從戰略出發去觀察事物并尋找合適切入點.
 
    所以,從這次拓展訓練結束后做事、方向明確,一旦選擇時,必要堅定全力執行;方向不明之時要及時溝通癥結點,敢于解惑、脫離困惑,這是明智的體現.古語說的好:險地莫去,危情不與.
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